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Gestion de projet et changement :
aller au bout des transformations

Piloter un projet ne se limite pas à planifier des tâches.

 

Chez CATCO, nous intégrons la dimension humaine, stratégique et opérationnelle à chaque étape pour garantir une transformation réelle, pas seulement un projet livré.

 

Nous intervenons avec méthode, mais sans rigidité :

  • que ce soit pour structurer un projet complexe,

  • accompagner un changement culturel ou

  • remettre de la clarté dans une initiative en difficulté,

 

nous vous aidons à franchir les étapes sans perdre de vue le cap.

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Comment CATCO gère un projet de transformation

Chaque intervention suit un déroulement rigoureux,

mais toujours adapté à votre réalité et vos ressources :

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Cadrage du projet et compréhension du contexte

Clarification des objectifs, des contraintes et des parties prenantes.

Analyse initiale, écoute active, identification des leviers clés.

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Structuration méthodologique et gouvernance adaptée

Définition du plan d’action, de la méthode de gestion (agile, classique ou hybride) et du dispositif de suivi.

Rédaction de la charte projet, définition des rôles, des indicateurs et des points de contrôle.

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Accompagnement opérationnel et conduite du changement

Mise en œuvre avec un pilotage terrain, soutien aux équipes et réajustements continus.

Animation de comités, feedbacks réguliers, gestion des résistances.

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Clôture et capitalisation

Bilan partagé, documentation des acquis, formalisation des recommandations durables.

Transmission, coaching final, mise à disposition d’outils.

Types de missions accompagnées

Projet en démarrage

Structuration claire et mobilisation initiale

​​

  • Cadrage stratégique avec la direction

  • Mise en place de la gouvernance projet

  • Identification des risques et facteurs clés de succès

Projet en difficulté

Diagnostic rapide, recentrage et re-dynamisation

​​​

  • Audit flash de l’état d’avancement

  • Clarification des priorités et des rôles

  • Soutien actif du chef de projet ou remobilisation des équipes

Changement organisationnel sensible

Conduite du changement sur mesure

​

  • Identification des résistances et des leviers

  • Accompagnement managérial et communication interne

  • Création d’un climat de confiance et d’adhésion

Coaching ou PMO externe

Un bras droit expérimenté, sans rigidité

​

  • Suivi méthodologique et support au pilotage

  • Feedback régulier et adaptation en continu

  • Accompagnement personnalisé du chef de projet ou du sponsor

"Chaque mission est unique. Notre force, c’est de savoir ajuster notre posture entre conseil, accompagnement opérationnel et coaching stratégique, sans jamais alourdir le système."

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