Piloter avec lucidité. Décider avec impact.
Chez CATCO, la performance ne se mesure pas seulement en chiffres.
Elle se comprend, se décortique, puis se pilote avec précision.
Nous aidons nos clients à rendre lisibles leurs données financières, à identifier les vrais leviers économiques et à prendre des décisions alignées sur la réalité du terrain.
Nous intervenons là où les tableaux de bord peinent à raconter
ce qui compte vraiment : le sens, l’utilité et la pérennité de vos choix financiers.
Une action ciblée sur vos leviers de performance
Nos interventions conjuguent rigueur financière, vision stratégique et implication directe à vos côtés. Nous agissons pour renforcer votre rentabilité, fiabiliser vos processus et sécuriser vos décisions, dans un langage clair et orienté résultats.
Optimisation des finances et de la fiscalité
Évaluation approfondie, développement de stratégies sur mesure, mise en place d’indicateurs de performance financière.
CFO ad interim et
bras droit stratégique
Prise en charge directe ou soutien ponctuel du rôle de CFO, avec un pilotage pragmatique et aligné sur vos enjeux.
Contrôle et
conformité
Mise en place de contrôles internes, évaluation des risques, accompagnement dans la conformité réglementaire.
Décisions outillées et alignement budgétaire
Aide à la planification, arbitrage et choix structurants, avec une gouvernance financière lisible et maîtrisée.
Planifier un rendez-vous stratégique
Des situations exigeantes,
une réponse sur mesure
Nous intervenons lorsque les enjeux financiers deviennent complexes, incertains ou critiques. Voici quelques cas typiques où notre accompagnement fait toute la différence :
Reprendre le contrôle
Identifier des incohérences, redresser des résultats instables ou sécuriser la trésorerie.
Clarifier les priorités
Aider à arbitrer, structurer un budget ou un plan d’investissement.
Renforcer la direction financière
Besoin ponctuel ou stratégique d’un CFO de transition ou d’un soutien externe au pilotage.
Optimiser sans attendre
Améliorer rentabilité et allocation des ressources, sans attendre la clôture annuelle.
Fiabiliser les process et les données
Mettre en place des contrôles internes, fiabiliser la conformité et structurer les reportings.
Un regard extérieur pour accélérer, sécuriser, transformer
CATCO n’apporte pas seulement des chiffres, mais une capacité de discernement stratégique et de mise en mouvement. En vous épaulant dans vos décisions, en structurant les outils nécessaires, et en réengageant vos équipes autour d’indicateurs clairs, nous faisons plus que conseiller : nous faisons progresser.
